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RETAIL-KOLUMNE

Alle zwei Wochen lassen wir in unserer Retail-Kolumne Handelsexperten und Branchen-Insider zu Wort kommen, um durch deren Augen eine persönliche Perspektive auf aktuelle Retail-Themen einzufangen. Abonnieren Sie unsere Retail-Kolumne als , um keine Meinung zu verpassen!

AUF KNOPFDRUCK – DIE LÖSUNG. JETZT! (Bitte) | Schwerpunkt Kreativität

AUF KNOPFDRUCK – DIE LÖSUNG. JETZT! (Bitte)

Silvia Talmon

Executive Creative Director | THE STORE DESIGNERS ®

"Gute Ideen sind gold wert", doch wie findet man sie eigentlich? Bei all der Prozessoptimierung und Umstrukturierung, die aktuell in aller Munde ist, wo bleibt da eigentlich der (Frei)-Raum für Kreativität? Und welche Unternehmensstrategie braucht es, damit neue Ideen entstehen und reibungslos umgesetzt werden können? In unserer aktuellen Kolumne verrät Silvia Talmon, wie es funktioniert - und was sie unbedingt vermeiden sollten!

KANN DAS WEG? | Schwerpunkt Simplification

Kann das weg?

Andreas Müller

Geschäftsführer – Hans-Jürgen Müller GmbH & Co. KG

Kann das weg? Diese Frage haben sich im vergangenen Jahr viele von uns gestellt, die die gewonnene Zeit zum Ausmisten genutzt haben. Doch nicht nur im privaten Rahmen wurde ausgemistet. Immer häufiger kommt die Frage auf, was es eigentlich wirklich braucht und was wir bei alltäglichen Prozessen wie dem Einkaufen erleben möchten. Andreas Müller, CEO der Rasurkulturmarke MÜHLE, bringt das Thema in unserer Retail-Kolumne auf den Punkt und erklärt, wie Kundenwünsche wirklich aussehen.

RUNTER MIT DEN MASKEN! | Schwerpunkt Arbeitsmarkt in und nach der Pandemie

Runter mit den Masken

Christian Lindner

Partner – ifp | Institut für Personalberatung & Managementdiagnostik

Flächendeckendes Arbeiten im Homeoffice und kaum noch persönliche Begegnungen - die Auswirkungen der Pandemie sind nicht nur für jeden einzelnen Mitarbeiter spürbar, sondern stellen auch Führungspersönlichkeiten vor neue Herausforderungen. Retail-Experte und Personalberater Christian Lindner ist überzeugt, dass es gerade jetzt auf die so oft bemühten Soft Skills ankommt, wenn man als Manager erfolgreich sein will.

WIR VERKAUFEN JETZT MÜLL | Schwerpunkt Kreislaufwirtschaft

Wir verkaufen jetzt Müll

Martin Höfeler

Gründer und Geschäftsführer | ARMEDANGELS

Alle reden darüber, was es heißt, nachhaltiger zu werden. Meist geht es dabei um Parameter wie CO2-Ausstoß und Wasserverbrauch. Je weniger, desto nachhaltiger - logisch. Aber mal ehrlich, reicht das? Martin Höfeler von ARMEDANGELS ist überzeugt, wahre Nachhaltigkeit kann nur ein sich selbst erhaltender Kreislauf sein. Also, was passiert, wenn wir Anfang und Ende miteinander verbinden? Seine Lösung: "Wir verkaufen jetzt Müll!"

BECAUSE IT’S A FAMILY BUSINESS | Schwerpunkt Familiengeführte Unternehmen

BECAUSE IT'S A FAMILY BUSINESS

Dr. Anna Weber

Geschäftsführende Gesellschafterin | BabyOne

Familienunternehmen bilden einen wichtigen Bestandteil unserer privatwirtschaftlichen Unternehmenskultur. Sie werden oft als Sinnbild von Tradition oder als sicherer Hafen verstanden. Doch was macht Familienunternehmen aus? Und wie meistern sie die Krise? Dr. Anna Weber, Geschäftsführerin von BabyOne, gewährt uns einen Blick hinter die Kulissen ihres Familienunternehmens.

VON ANALOG ZU DIGITAL UND ZURÜCK | Schwerpunkt Digital vs. Analog

VON ANALOG ZU DIGITAL UND ZURÜCK

Erik Spiekermann

Gestalter, Typograph, Autor

Digital vs. Analog - wirklich ein Widerspruch? Aktuell begegnet uns das Thema Digitalisierung überall. Gleichzeitig aber zeigt sich auch der Gegentrend - die Rückkehr zum Analogen und dem Bedürfnis nach sinnlicher Erfahrung. Erik Spiekermann, zentrale Figur der internationalen Designszene, über den Scheinwiderspruch "Digital vs. Analog" in unserer aktuellen Retail-Kolumne.

MACH’S DIR SELBST! | Schwerpunkt Trend DIY

MACH’S DIR SELBST!

Philipp Möller

CEO | DIY-Markt HORST

Nicht erst seit Corona ist der DIY-Trend auf dem Vormarsch. Massenkonsum und uneingeschränkte Verfügbarkeit sind zwar „convenient", aber es bleibt auch einiges auf der Strecke. Philipp Möller, CEO des Hamburger DIY-Marktes HORST verrät, warum Knüpfen, Drechseln und Nähen gerade wieder so hoch im Kurs sind.

EIN LIEBESBRIEF AN ALLE DEPARTMENT STORES | Schwerpunkt Einkaufserlebnis am POS

EIN LIEBESBRIEF AN ALLE DEPARTMENT STORES

Madeleine Wellern

Retail Experience Consultant

Flirten Sie gerne? Retail Experience Consultant Madeleine Wellern gesteht: „Ja!“ und lässt uns eintauchen in die Sehnsucht, wieder ohne Maske, Zweifel und Vorsicht mit unseren Lieblingsstores zu flirten und Einkaufen wieder als Erlebnis zu spüren. Und mal ehrlich, sehnen wir uns nicht alle danach?

PSYCHOPATHEN, CHOLERIKER, NARZISSTEN – WIR HABEN SIE ALLE LIEB! | Schwerpunkt Verantwortung

PSYCHOPATHEN, CHOLERIKER, NARZISSTEN – WIR HABEN SIE ALLE LIEB!

Silvia Talmon

Executive Creative Director | THE STORE DESIGNERS ®

Psychopathen, Choleriker, Narzissten - ich wette, auch Sie kennen (mindestens) einen davon. Denn laut einer Studie weisen 300 von 850 befragten Führungskräften eine Persönlichkeitsstörung auf. Auch Frau Talmon sind in ihrer Berufslaufbahn schon mehrere untergekommen. Sie weiß mittlerweile, was sie dagegen tun kann: Nichts. Oder?

IMMER SCHÖN LÄCHELN! | Schwerpunkt Nachhaltige Personalführung

IMMER SCHÖN LÄCHELN!

Tobias Baron

Verkaufsleiter | Gut Wulksfelde GmbH

Ein guter Verkäufer muss Ausstrahlung haben, sympathisch sein, witzig, charmant, eloquent – mal ganz abgesehen von der selbstverständlichen Fachkompetenz. Klingt wie eine Beschreibung bei ElitePartner. Doch wie bringt man ein solches Anforderungsprofil mit den Bedürfnissen von Mitarbeitern zusammen? Tobias Baron über die besonderen Herausforderungen nachhaltiger Personalführung im Einzelhandel.

RETAIL 2021 – ALLES ANDERE ALS IM OFF | Schwerpunkt Apokalypse

RETAIL 2021 – ALLES ANDERE ALS IM OFF

Lutz Dietzhold

Geschäftsführer | Rat für Formgebung

Leere Innenstädte und immer mehr schließende Geschäfte. Vorboten für den Untergang des stationären Handels? Lutz Dietzold, Geschäftsführer des Rat für Formgebung, über Pop-up-Flächen, Showrooms und Retail-As-A-Service-Konzepte als neue Chancen für Händler und für Innenstädte.

CORONA: TURBO FÜR DEN STRUKTURWANDEL | Schwerpunkt Strukturwandel

CORONA: TURBO FÜR DEN STRUKTURWANDEL

Stefan Genth

Hauptgeschäftsführer | Handelsverband Deutschland

The show must go on! Aber wie? Die Pandemie verändert nicht nur, wie wir einkaufen, sondern auch, was wir einkaufen. Stefan Genth, Hauptgeschäftsführer des HDE, über den Strukturwandel und das völlig neue Einkaufsverhalten.

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