Geschichtenerzähler:in gesucht

Ich mache einmal pro Woche eine Stunde Kaffeepause mit einem Menschen, den ich noch nicht kenne.

In der Regel poste ich am liebsten immer nur Retail-Fachbeiträge. Habt Ihr vermutlich schon mitbekommen. Am häufigsten übrigens auf LinkedIn. Jeden Dienstag und jeden Donnerstag. Auch wenn mir immer wieder gesagt wird, LinkedIn braucht „Personality“, „Emotionen“, „Learnings“. Wie auch immer, ich brauche das nicht.

Mir bringen Fotos oder Beiträge auf LinkedIn von fremden Menschen, im Business-Outfit, mit einem Latte Macchiato in der Hand … Ihr wisst, was ich meine: nichts.

Womit ich mich ehrlich gefragt habe: Warum bin ich in diesem Kanal scheinbar so anders? Und natürlich auf Kosten des Algorithmus, ist mir bewusst.

Ich weiß es jetzt, weil ich mehr auf Erlebnisse setze, echte Begegnungen, gute Gespräche, interessante Menschen, die total gerne auch aus komplett verschiedenen Welten kommen und auch gerne dorthin wieder verschwinden.

Aber diese Begegnungen dauern nun mal länger, als ein LinkedIn-Post es fassen kann. Warum das so spannend für mich ist? Weil es einfach aufregend ist, mal „out of the box“ zu denken, weil ich dadurch oft einen Blick über den Tellerrand bekomme, ab und zu meine Komfortzone verlasse.

Die besten solcher Treffpunkte sind das Bordrestaurant im ICE oder die Lufthansa-Wartelounge. Hat etwas von Lost in Translation, ich weiß. Und jedes Mal, wenn ich wieder irgendwo gestrandet bin, sitzt irgendjemand neben mir, der eine Geschichte zu erzählen hat.

Könnt Ihr das verstehen? Ich frage mich, ob das nicht auch hier in unserer Community geht!

Deshalb mein -shout out- in unsere Community:
Jeden Freitag um 15:00 Uhr trinke ich einen „meistens virtuellen“ Kaffee mit einem Menschen, den ich noch nicht kenne und der Interesse hat, mit mir seine Gedanken zu teilen. Die einzigen Spielregeln, die es dabei gibt, sind: keine Verkaufsgespräche, kein Dirty Talk. Ihr wisst, was ich meine …

Fühlst Du Dich angesprochen? Dann schreib mir, ich will es wirklich wissen.

DER EINZELHANDEL – EIN LEISTUNGSSTARKER ARBEITGEBER AUCH IN ZUKUNFT – Stefan Genth

Der Einzelhandel – Ein leistungsstarker Arbeitgeber auch in Zukunft

Stefan Genth

Hauptgeschäftsführer | HDE

Der Einzelhandel ist weit mehr als eine Wirtschaftsbranche. Er ist für drei Millionen Menschen Arbeitsplatz, berufliche Heimat und täglicher Begegnungsort. Es handelt sich nicht nur um die drittgrößte Wirtschaftsbranche des Landes – gemeinsam mit ihren Beschäftigten versorgen die Handelsunternehmen die Bevölkerung auch in Krisenzeiten zuverlässig mit Waren des täglichen Bedarfs. Zugleich schafft die Branche Arbeits- und Karriereperspektiven in Städten ebenso wie in ländlichen Regionen. Der Einzelhandel ist damit eine tragende Säule unseres Wirtschafts- und Gesellschaftssystems.

PLATTFORMMODELLE, OMNICHANNEL UND KI: WARUM DAS RETAIL-GESCHÄFTSMODELL UNTER DRUCK GERÄT UND TRANSFORMATION ÜBERLEBENSENTSCHEIDEND WIRD – Dr. Matthias Johanning

Plattformmodelle, Omnichannel und KI: Warum das Retail-Geschäftsmodell unter Druck gerät und Transformation überlebensentscheidend wird

Dr. Matthias Johanning

Geschäftsführer I MediaMartSaturn ECommerce GmbH

Noch nie war Retail so attraktiv für Kunden und gleichzeitig so herausfordernd für Händler. Plattformmodelle bieten eine nie dagewesene Auswahl, Preistransparenz und Convenience. Omnichannel ist längst keine Differenzierung mehr, sondern Mindesterwartung.
Gleichzeitig gerät das Geschäftsmodell zunehmend unter Druck: Wachstum findet häufig nur noch nominal statt, Kosten steigen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, und Margen werden immer weiter erodiert.
Dieser scheinbare Widerspruch ist kein Zufall, sondern Ausdruck eines strukturellen Wandels im Retail.

TRANSFORMATION IST EIN MARATHON – UND WIR STEHEN ERST AM START – HEIKO MODELL

Transformation ist ein Marathon – und wir stehen erst am Start

Heiko Modell

CEO I Bauer Gruppe

Vor 139 Jahren wurde Bauer gegründet, heute sind wir einer der großen Player in der Molkerei-Branche. Bald eröffnen wir eine eigene pflanzliche Produktionsstätte. Was das mit dem richtigen Tempo zu tun hat – und warum Scheitern dabei kein Rückschritt ist, sondern nur ein Umweg auf dem Weg zum Ziel, möchte ich im Folgenden teilen.

Wir wollen zum Mars und scheitern am Weg zur Bushaltestelle – Carsten Horn

Wir wollen zum Mars und scheitern am Weg zur Bushaltestelle

Carsten Horn

CEO I BIKE & OUTDOOR COMPANY GmbH & Co. KG

Unternehmen lieben große Worte: Transformation. Disruption. Purpose.
Strategiepapiere lesen sich wie Raumfahrtprogramme. LinkedIn ist voll davon.
Doch während wir vom Mars träumen, finden wir im Alltag nicht einmal den Weg zur Bushaltestelle.
Das Kernproblem ist selten die Vision.
Das Kernproblem ist operative Unreife.

Euroshop 2026 – meine Schritte sind drin! – Silvia Talmon

EuroShop 2026 – meine Schritte sind drin!

Silvia Talmon

Geschäftsführerin | the Retail Experience

Leute, herrlich! Aktuell werde ich überall mit großer Neugierde oder vielleicht auch ein bisschen Sensationslust über die EuroShop 2026 ausgequetscht. Kennt ihr das, das berühmte „Uuund, wie war’s?“ Meine Antwort ganz klar, es hat mir riesig Spaß gemacht. Und warum?

Februar 2026 | Schwerpunkt Begegnungen