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Digital Change

Wie Sie für die digitale Transformation begeistern!

Kommunikation über Social Media, die Verknüpfung des Online Shops mit dem Ladenlokal, verlängerte Ladentheken: das alles ist immer mehr in der Erwartung des Kunden. Das fordert ein offenes Verständnis für alles Neue und vor allem Souveränität vom Mitarbeiter. Aber Veränderung schafft Unsicherheit, Ängste. Besonders die digitale Welt bringt in Teams unterschiedliche Reaktionen hervor und nicht immer nur gute. Es liegt an Ihnen als Store Manager, wie Sie es schaffen, alle an einen Tisch zu bringen und die Diversität eines Teams zu nutzen, um die Veränderung breiftlächig zu gestalten – Motivation auf höchstem Niveau.

Älterer Mann steht mit Kopfhörern vor einem digitalen Screen in einem Laden

Key facts

Führung und Entwicklung

vor Ort oder online

halber Tag 380 EUR/ Person

2 Tage 890 EUR/ Person inkl. Catering

individuellen Termin anfragen

Lassen Sie sich von einem neuen Verständnis von Change überraschen und erkennen Sie, wie Sie Ihr Team mit an Bord holen. Vision, die Klarheit über die eigenen Begrenzungen, Transparenz und ein offenes Ohr sind hier entscheidend. Die Begleitung in eine neue Welt muss nicht schwer sein, sie kann mitreißen und begeistern.

Welche Fragen werden beantwortet?

  • Wie erschaffe ich eine Vision und Sinnhaftigkeit des bevorstehenden Change?
  • Warum ist das notwendig?
  • Wie gehe ich mit Ungewissheit und Unsicherheit um, meiner eigenen und der des Teams?
  • Wie gelingt die Navigation im “Nebel”?
  • Was bewirkt Transparenz in der Kommunikation und wie weit kann ich im Verstehen meiner Mitarbeiter*innen mitgehen?
  • Welche praktischen und pragmatischen Ansätze gibt es, um Diversität zu fördern und Gestaltungswillen zu wecken?

Wie machen wir das?

Das theoretische Verstehen beginnt zunächst damit, Changezyklen zu erkennen und die eigene Verortung darin zu verstehen. Sie lernen Schritt für Schritt, Veränderung mit Sinn zu gestalten. Dabei erkennen Sie, wie Sie ihre Teammitglieder je nach Potential und Interesse konkret einbinden können und motivieren sie mit einer bildhaften Sprache, sinnbringenden Bildern und transparenter Kommunikation. Sie verstehen, wie Sie jedem und jeder im Team dabei helfen können, einen neuen Platz einzunehmen, damit die veränderten Prozesse erfolgreich laufen können. Das Ganze passiert mit Spaß und Erfahrungsprozessen, die Ihnen ein nachhaltiges Erkennen des Themas vermitteln.

Wem hilft das weiter?

Der Workshop richtet sich an alle Store Manager in Führungs- und Personalverantwortung, die Umstrukturierungen erfolgreich durchführen wollen und ihr Team motivierend mitnehmen wollen.

Was bezahlen Sie?

Wählen Sie Ihr individuelles Format aus. Brauchen Sie jetzt im Moment erst einmal nur die schnellen Basics, kurz und knapp in 4 Stunden auf den Punkt gebracht? Oder möchten Sie intensiv in das Thema einsteigen, es verstehen, um es nachhaltig anzuwenden?

A. | ½ Tag Schnelle Basics – Worauf kommt es jetzt an?! 380 Euro netto pro Person inkl. Snack

B. | 2 Tage Intensiv – Ausführlich und beflügelnd! 890 Euro netto pro Person inkl. Catering

Wo findet eine Beratung statt?

The Retail Academy ist überall dort, wo kreativer Wissenstransfer Raum findet. Ob unser eigenes Industrieloft, Kunstsalon oder Zirkuszelt – die Orte fördern Kreativität und Offenheit im Denken. Wählen Sie den Ort oder die Form nach Ihren Wünschen aus. Sind Sie aktuell lieber online? Möchten Sie bewusst aus der gewohnten Umgebung einmal ausbrechen, um den Kopf ungestört frei zu haben? Oder bevorzugen Sie Ihre eigenen Firmenräume?

A. | Live an Ort und Stelle, je nach Raumgröße: 4 – 9 Personen

B. | Alternativ auf Wunsch als Online Workshop: 4 – 12 Personen

Fachtrainerinnen

Retail-Expertin Kathrin Keune

Katrin Keune

Artsbased Solutions

Kathrin Keune, Beraterin, Ausdruckskunsttherapeutin und Mezzosopranistin, arbeitet leidenschaftlich gerne mit Menschen daran, Stagnation und Enge in Bewegung umzuwandeln. Die künstlerische Methodik bietet hierbei den zentralen Rahmen zur neuen und überraschenden Lösungsfindung.
Führungsexpertin Elke Kinzer

Elke Kinzer

Kinzer. Institut für Führungskunst

Elke Kinzer begleitet begeistert Menschen in beruflichen Herausforderungen und Veränderungssituationen. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin von Kinzer. Institut für Führungskunst. Ausgehend von ihrem fundierten Erfahrungsschatz durch die mehr als 20 jährigen Tätigkeit als Projektleiterin, Senior Consultant und Führungskraft widmet sie sich mit Leidenschaft der Frage wie Führung zukunftsweisend gestaltet und kraftvoll erlebt wird.

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